sábado, 28 de abril de 2012

Discapacidad e innovación social: cinco iniciativas disruptivas

El pasado 21 de abril tuve la satisfacción de participar en las III Jornadas Científicas de Aprosub con una ponencia sobre Innovación social y discapacidad (adjunto la presentación al final de este post). En la preparación de dicha conferencia me encontré con cinco iniciativas "innovadoras" por su concepción y proceso que creo pueden ser útiles de compartir en esta bitácora:

1) “Wywlab “Un laboratorio de creatividad compuesto por personas con discapacidad al servicio de la iniciativa empresarial. Por tanto se trata de una empresa de innovación y creatividad que implica en dos equipos a personas con discapacidad intelectual en la solución de retos empresariales. La empresa aporta soluciones derivadas de un proceso creativo probado, en el que los creativos son personas libres de prejuicios y con un alto grado de creatividad. Lo provocador y estimulante del proyecto, es que personas que durante años fueron denominadas “límite”, gozan de la virtud de desarrollar su creatividad sin límites, aportando soluciones asombrosas. Los creativos son escogidos tras superar diferentes pruebas y test en las que demuestran sus grandes aptitudes para la innovación. El equipo está formado por 18 personas distribuidas entre las oficinas de Alicante y Madrid, de las cuales 11 son creativos con discapacidad intelectual, otras 4 que coordinan los departamentos de creatividad, diseño y proyectos, y por último 4 socios que completan el equipo wywlab. Dos procesos paradigmáticos de colaboración con empresas: la experiencia de Migueláñez-Fundación Carmen Pardo-Valcarcel y la de la empresa Picolinos.


A) CASO Migueláñez es la compañía española líder en el sector de los dulces y la confitería, y actualmente comercializa una gama de productos entre los que se encuentran jellies, chocolates y bombones, caramelos o juguetes. Más recientemente, el Grupo Migueláñez también ha comenzado a comercializar frutos secos y salados bajo la marca Picotadas. La Fundación Carmen Pardo-Valcarce tiene como principales objetivos eliminar barreras y fomentar la participación en la sociedad de las personas con discapacidad intelectual, lo que implica el trabajo en la igualdad de oportunidades y en el respeto. En al año 2008, la Business Guide creada por Naciones Unidas la incluyó como una de las 2 únicas ONG españolas, entre 85 ONG de todo el mundo, de mayor confianza para formar alianzas con empresas. ¿En qué ha consistido la campaña?

• COLABORACIÓN EN EL DISEÑO: A comienzos de noviembre Migueláñez puso a la venta el “Jellypack solidario”, similar a los tradicionales jellypacks de la marca pero con la particularidad de que la etiqueta estaba diseñada por personas con discapacidad intelectual de la ‘Oficina de Ideas Creativas Wywlab’ de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce, además de estar envasado también por trabajadores de la fundación.

• APOYO A UNA ONG: Migueláñez destinaba 10 céntimos del importe de cada “Jellypack solidario”, a la Fundación Carmen Pardo-Valcarce. Migueláñez anunció que ha llegado a un acuerdo con la Fundación Carmen Pardo-Valcarce para la contratación de 20 trabajadores de su plantilla que ya están envasando uno de sus productos más emblemáticos, las piñatas.

• DIFUSIÓN Y CAMPAÑA DE MARKETING Y SENSIBILIZACIÓN: La campaña se complementaba con un spot en el que se narra un día normal en la vida de Abel Loureiro, trabajador de la fundación.

• UTILIZACIÓN DE LAS REDES SOCIALES: La viralización del spot a través de redes sociales y correo electrónico ha sido un factor determinante en el éxito de la campaña, ya que por cada persona que se etiquetaba en la web www.sonrisasdulces.com la empresa donaba 5 céntimos de euros a la Fundación. El spot ya ha sido visto por cerca de 120.000 personas. Además, el 3 de diciembre, Día Mundial de la Discapacidad, Migueláñez y la Fundación Carmen Pardo-Valcarce convocaron un evento al que asistieron miles de personas que pudieron ver el spot en las pantallas de los Cines Callao y subieron al escenario para “romper etiquetas”.

B) CASO Pikolinos, patrocinador del proyecto wywlab desde su inicio, encarga todo un reto al equipo creativo. Diseñar un nuevo producto realizado en piel. Así surge “el bolso más natural del mundo” realizado en piel ciclonatura con unas formas y colores que recuerdan a la naturaleza, además, la piel está tratada de forma 100% natural. Toda una experiencia

2) Un trabajo científico-audivisual -un cortometraje documental- financiado con crowdfunding :"El desorden de lo sentidos" .Se trata de un cortometraje documental sobre dos jóvenes discapacitados que harán el Camino de Santiago en bicicleta este verano. Antonio tiene 13 años y sufre parálisis cerebral. Gerardo tiene 31 años y es sordociego. Ambos han encontrado en la bicicleta una válvula de escape a sus discapacidades que les permite sentir con mayor intensidad el mundo que les rodea. Juntos van a realizar el Camino Francés (800 km.) el próximo verano, desde el 24 de junio (salida de Roncesvalles) hasta el 8 de julio (llegada a Santiago). Les acompañarán Javier Luque, padre de Antonio, que pedaleará en la bicicleta adaptada para Antonio; y Javier Pitillas, entrenador de atletas discapacitados y colaborador habitual de ASPAVI y de la Asociación de sordos de Vigo, que compartirá tándem con Gerardo en esta aventura. El equipo de La Maleta  acompañará a Antonio y Gerardo durante su recorrido para recoger su experiencia en imágenes y sonidos. Se pretende entender las distintas formas de percepción de los protagonistas de este viaje para traducirlas al lenguaje audiovisual y acercarlas al público. Antonio ve y oye, pero no es capaz de procesar sus estímulos. Gerardo tiene intacta su capacidad cognitiva, pero se encuentra aislado de su entorno por su sordoceguera. Es este puzzle de percepciones lo que interesa y puede tener verdadero valor como trabajo de investigación científico-audiovisual . Pero además se trata de un proyecto colaborativo en todas sus fases. Por ello, se está promoviendo una campaña de comunicación y participación a través de los medios, de las redes sociales y de la plataforma española de crowdfunding 'verkami' (otra red social para cofinanciar y colaborar con proyectos creativos que fomentan el procomún es goteo) En estas plataformas se alojan diversos proyectos y se establece un objetivo mínimo de financiación a conseguir (en este proyecto es 3.500 € ). Los micromecenas podrán realizar aportaciones desde cualquier lugar en cualquier momento con total seguridad mediante el pago con tu tarjeta bancaria (como cualquier compra en internet), la cual no se hará efectiva hasta el final del plazo de financiación (40 días) y solamente si se consigue el objetivo marcado inicialmente. Si entre todos los cofinanciadores no se alcanza esta cantidad, no se cobra ninguna aportación. Cada mecenas participa en la medida que desee, para lo cual se establecen distintos niveles de aportación , y a cambio recibe su correspondiente contraprestación (agradecimiento en títulos de crédito, dvd, etc.). Lógicamente, y dada la naturaleza de la iniciativa, más allá de los beneficios que se ofrecen, la principal satisfacción de los mecenas es el poder sentirse parte de un bonito proyecto y contribuir de una forma decisiva a que se haga realidad.

3) El proyecto FOR&FORM del grupo INDITEX:  Los primeros pasos del proyecto ‘for&from’ se dieron en 2001, con los primeros contactos entre la Fundació Molí d’en Puigvert y Massimo Dutti, cadena del Grupo Inditex con sede en Tordera (Barcelona). Con el objetivo de explorar nuevas fórmulas de inserción socio-laboral para colectivos vulnerables y personas con dificultades de integración, el 28 de abril de 2002 se puso en marcha en Palafolls una tienda Massimo Dutti en la que trabajan personas con trastornos mentales severos. El proyecto dio su segundo paso en noviembre de 2007 con la apertura en Allariz de una segunda tienda de Massimo Dutti vinculada a ‘for&from’. En este caso, la plantilla está integrada por personas con alguna discapacidad física. Además, se avanzó en los objetivos del proyecto dotando a la tienda de una serie de accesorios y actuaciones en su diseño que la convierten en un referente en accesibilidad y eliminación de barreras. La Confederación Galega de Persoas con Discapacidade es el socio de Inditex en este establecimiento. Finalmente, en agosto 2008, Inditex y la Fundació Molí d’en Puigvert abrieron un nuevo establecimiento en Palafolls, en este caso de la cadena Bershka, en el que trabajan también personas con trastornos mentales severos. Como se recoge en la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa de Inditex, en conjunto, estos tres establecimientos empleaban a 14 personas y su facturación se situó en 2009 en unos dos millones de euros. En 2009, el primer empleado de una tienda ‘for&from’ pasó a formar parte de la plantilla de una tienda convencional de Massimo Dutti, objetivo último del proyecto.

4) BBK Bilbao Good Hostel (http://www.bbkbilbaogoodhostel.com/proyecto-lantegi-batuak/)  un albergue urbano gestionado por personas con discapacidad intelectual y física. Ubicado a sólo 5 minutos en metro del centro de Bilbao y ofrece a jóvenes, familias y grupos un alojamiento de calidad a precio económico, con unas instalaciones accesibles, adaptadas a personas con movilidad reducida, y un atractivo abanico de servicios.El hostel dispone de 104 plazas distribuidas en 16 habitaciones de 2, 4, 6, 8 y 10 camas. Entre otros equipamientos, cuenta con parking, lavandería, Internet y WiFi gratuitos, terrazas, de actividades múltiples, dos salas de ocio, cafetería y cocina de alberguista. Los precios de las habitaciones, algunas con baño incorporado, se sitúan entre los 17´50 y 22´50 euros (desayuno e IVA incluido). Como proyecto desarrollado por BBK y Lantegi Batuak, BBK BilbaoGoodHostel busca, al mismo tiempo, convertirse en un referente europeo en el turismo adaptado y potenciar la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad en el sector turístico y hotelero y generará empleo para doce personas con discapacidad

5) Red de redes: Estos son sólo unos "botones de muestra" de la potencialidad de la innovación social y discapacidad que esperemos sea relanzada desde la recién constituida Red Europea de Responsabilidad Social Empresarial y Discapacidad (RSE+D). Esta nueva red responde a los objetivos de Cooperación Transnacional contenidos en el Eje 4 del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación 2007-2013, cofinanciado por el Fondo Social Europeo. Se trata de un grupo multisectorial liderado por la Fundación ONCE, del que también forman parte como socios L’Oréal, Telefónica y el Ministerio de Trabajo y Política Social de Italia. En su lanzamiento se insistió en la necesidad de crear indicadores que permitan medir el compromiso con la discapacidad y dar dar cuenta de sus demandas. También se está trabajando en un nuevo sello para identificar a las empresas que den un paso al frente en el mundo de la RSE y la discapacidad.